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Une méthode d'évaluation et de gestion du coût des projets de construction, mise au point par des économistes de la construction

•   Historique  •   Domaine de Project - Management   •   Prestations en économie de construction   •   Evaluations économiques de concours d'architecte

Historique

Le système MEI est la suite logique d'expériences pratiques dans le domaine de management d'importants projets de construction ce qui a engendré la conception, le développement et l'application d'outils informatique et leur introduction auprès d'équipes de représentants de maîtres d'ouvrages et leurs mandataires responsables de ces projets.

Lors de la réalisation de la première étape de l'EPFL dans les années septantes le comité de pilotage, nommé par le Conseil fédéral et placé sous la direction de l'Office des constructions fédérales, a mis sur pied un groupe de travail chargé de l'introduction de l'informatique pour la gestion du coût de cette opération d'envergure. Ce groupe de travail était composé par le directeur technique M. Jean-Paul Aubert, architecte EPFL, mandaté par l'OCF, le chef du Project-Management Helmut Schoenenberger du bureau d'architecte Zweifel, Strickler et Associés et une équipe de travail mise à disposition par la société IBB Institut für Bauberatung de Zurich, dont le projet informatique, basé à l'époque encore sur la technologie des cartes perforées, a été retenu pour la gestion de ce projet. Amené à maturité, ce logiciel englobait notamment un contrôle de coût performant, qui permettait de gérer un chantier structuré en six groupes d'objet, eux-mêmes découpés en plus de vingt objets et sous-objets.

L'avènement des ordinateurs personnels a permis d'utiliser ces connaissances pour développer le premier contrôle de coût par la société LOCO Projets SA, société de Project- management fondé en 1985 par M. Helmut Schoenenberger, et qui avait comme vocation de lier la production de logiciels à son activité de gestion de projet. Ces logiciels ont été commercialisés sous la marque LOCOWARE et comprenaient également, outre le contrôle des coûts, les modules Planning des adjudications, Soumissions et Direction des travaux. Le tout était déjà interactif et basé sur la méthode de la gestion évolutive des projets de construction. Ce logiciel a équipé environ 300 postes de travail dans plus de 180 bureaux d'architecture et de nombreux maître d'ouvrages et entreprises générales en Suisse romande. Il a inspiré par ailleurs bien d'autres produits concurrents.

Lors de l'édition du CFE au début des années nonantes LOCOWARE a été complété par un module méthode par élément selon les directives du CRB et homologué par cette instance. L'application sur le terrain a révélé de graves lacunes notamment dans l'établissement des devis généraux. De ce fait ce logiciel n'a jamais été mis sur le marché.

Par la suite, les logiciels MEI ont été programmés plusieurs fois an adoptant toujours les dernières technologies et ont été utilisés et expérimentés lors de l'exécution de mandats dans le domaine des prestations en économie de construction. Comme il n'y avait aucune raison plausible de compliquer le processus de gestion par le changement du plan comptable du CFE au CFC lors du passage de l'évaluation à la gestion de coût, un contrôle de coût par élément a été créé. Ainsi le contrôle de coût est devenu une comptabilité analytique du projet. De ce fait il serait souhaitable que le vénérable CFC serait remplacé par une codification plus opérationnelle, telle que la nomenclature des branches (NOB) proposée par la méthode MEI.

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Références

Les travaux suivants ont été exécutés sous la responsabilité de Monsieur Helmut Schoenenberger durant son activité dans le domaine de Project-Management de 1972 à 1997.
Les outils informatiques créés et rendus performants pour ces travaux sont ensemble avec la méthode enseignée dans les années soixantes par le professeur Kunz du Technicum de Winterthur à l'origine des applications informatiques conçus par M. Helmut Schoenenberger.

Domaine de Project - Management

Projet Activité Ordre de grandeur
en million de CHF
EPFL - 1ère étape, Lausanne
Centre Confédération, Genève
Centre administratif UBS
Tribag, Swissair, IATA, Genève
Centre Swissair, Genève
Centre IATA, Genève
Aéroport Laverie - Catering, Genève
Cycle d'orientation Aubépine, Genève
Centre commercial du Lignon ; Genève
Foyer pour handicapés, Genève
Project - Management
Pilotage projet d'exécution
Pilotage projet d'exécution
Comptabilité analytique
Project-Management
Gestion du projet
Project - Management
Devis général, Comptabilité analytique
Pilotage du projet
Gestion du projet
450
400
120
240
115
35
12
50
6
40

Plus la participation à des équipes de pilotage de projets internationales en Allemagne, en France, aux Etats-Unis et au Moyen-Orient.

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Prestations en économie de construction
Les prestations suivantes ont été réalisées avec les logiciels et la méthode MEI :

Projet Activité
Maison de retraite, Genève
Agrandissement usine, La Chaux-de-Fonds
Simulateurs, place d'armes Bière
Permanence médicale universitaire, Lausanne
Centre industriel, La Chaux-de-Fonds
Hôpital psychiatrique, Yverdon
Groupe scolaire Allobroges, Genève
Nestlé Aménagement 500 places de travail, Vevey
Ecole de commerce, Genève
Ecole technique Vallée de Joux, Le Sentier
Arsenal cantonal, Yverdon
Immeuble de la Douane, La Cure
Centre thermal, Lavey-les-Bains
Immeuble administratif FIPOI, Genève
Immeuble administratif av. Tissot, Lausanne
Devis général
Estimation détaillée
Devis général
Devis général
Estimation détaillée
Devis général
Devis général
Estimations, Devis général
Devis général
Estimations, Devis général
Estimation sommaire
Estimation détaillée
Estimation sommaire
Décompte final par CFE
Estimation sommaire

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Evaluations économiques pour concours d'architecte
Evaluations économiques pour concours d'architectures et choix de variantes réalisées avec les logiciels de la méthode MEI :

Projet Lieu Activité
Hôtel de Police, 2ème étape
Gymnase de Chamblandes
Centre professionnel du Nord Vaudois
Concours EPFL, Quartier du Nord
Tour de contrôle, Aéroport de Sion
Concours Relais autoroutier
Immeubles d'habitation
Immeubles EPFL, Dép. Architecture
Clinique psychiatrique
Evaluation politique du logement social
Lausanne
Lausanne
Yverdon
Ecublens
Sion
Bavois
Genève
Lausanne
Corgémont
Genève
choix 2 variantes
choix 2 variantes
choix 5 variantes
choix 24 variantes
choix 5 variantes
choix 5 variantes
choix 3 variantes
choix 5 variantes
choix 3 variantes
Etude comparative sur 18 immeubles


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